כשמדובר בהחלטות עסקיות של חברות טרמפולינות, הן מתמודדות עם בחירה קשה בין גישה של יצרן ציוד מקורי (OEM) לבין בחירה ביצרן עיצוב מקורי (ODM). הבחירה הזו משפיעה על רמת החדשנות של המוצרים, על מהירות השקתם, ועל בעלות על הרעיונות החדשים. בגישת OEM, לחברה שליטה מלאה על כל שלב משלב ראשון. היא מדריכה את המהנדסים באשר לסוג הקפיצים שיש להשתמש בהם, צורת המסגרת ואפילו בחומרים כמו שטיחים מיוחדים עמידים בפני קרינת UV שנועדו לשימוש בחוץ. לעומת זאת, בגישת ODM, היצרנים כבר עומדים לרשותה עם תכנונים מוכנים מראש. רבים מהחברות מעדיפות גישה זו כיוון שהיא מאפשרת להכניס מוצרים למלאי הרבה יותר במהרה. לפי דוחות שראינו ב-Inflow Inventory, זמני הפיתוח מצטמצמים בצורה משמעותית כאשר מדלגים על שלבי האבטיפוס. כמובן, איש אינו יודע באמת איך זה יעבוד עד שלא ניסו את שתי הגישות בפועל.
שותפויות עם יצרני ציוד מקורי מאפשרות למותגים להרשים פטנטים על תכונות אבטחה וביצועים ייחודיות – כגון מערכות כיסוי ייחודיות או מסגרות בולעות הלם – ומבטיחות שהחדשנות הזו תישאר בלעדית. הגנות על זכויות קניין רוחני בחוזה מונעות העתקה על ידי מתחרים, ומחזקות את ההבחנה בין המותגים ואת עמדתם האסטרטגית ארוכת הטווח בשוק.
ODM מקצר את הזמן עד השיווק ב-60% לעומת מחזורי OEM מותאמים, ומאפשר למותגים לנצל במהרה מגמות כמו טרמפולינות enfאזה על כושר. באמצעות שימוש בעיצובים מובנים, מאומתים וניתנים להרחבה, היצרנים מדלגים על שלבי R&D ותיאום ארוכים, ומסנכרנים את זמינות המוצר עם שיאי הביקוש העונתיים בתחום שעשועי החוץ.
במערכי OEM, למותגים יש זכויות ייחודיות על כל פטנטי עיצוב ותועלת, מה שמבטיח בעלות מלאה על התקדמות טכנולוגית. במערכות ODM, היצרן שומר על זכויות الملكיות, מה שמגדיל את הסיכון שمنتجات דומות יסופקו למותגים מתחרים, ובכך מפחית את הייחודיות השוקית.
כאשר חברות טרמפולינות שותפות עם יצרני ציוד מקוריים (OEM), הן יכולות ליצור טכנולוגיה ייחודית משלהן, תוך כדי הנאה מפעילות ייצור גדולות. זה עומד באנטיגוניזם להסדרי ODM, שבהם היצרניות בעצם שולטות בכל דבר הקשור לעיצוב. בשיתוף הפעולה עם OEM, היצרנים יכולים לרשום פטנטים על מוצרים חדשים כמו מערכות הקפיצים בשתי שלבים שראינו לאחרונה, או מזרנים שנשארים עמידים לאורך זמן רב יותר מבלי לקרוע. סקר שהתקיים לאחרונה מתחום הרcréation החיצוני בשנת 2023 חשף גם משהו מעניין: מותגים שהשקיעו בתכונות שפיתחו בעצמם במסגרת OEM זכו לדירוג של כ-23 אחוז גבוה יותר מצד הלקוחות במונחים של ערך כולל, בהשוואה לחברות שהסתפקו במוצרי ODM סטנדרטיים ו готовים לשימוש.
שיתופי פעולה עם יצרנים ממוכרים תומכים בהתאמה מדויקת לקבוצות יעד, כולל הגדרות התנגדות ניתנות להתאמה למשתמשי כושר ביתיים ומבנים מחוזקים לגימנסטיות מסחריות. התאמה זו מאפשרת שליטה בשוקים מתמחים כגון:
מותג מוביל הפחית את תביעות הפציעה ב-41% (הועדה לבטיחות במוצרים לצרכנים, 2022) באמצעות שיפורים בבטיחות שפותחו בשיתוף עם יצרן ממוכר:
| תכונה | มาตรฐานอุตสาหกรรม | פתרון מותאם אישית של יצרן ממוכר |
|---|---|---|
| ריפוד מסגרת | שכבת פוליאתר 1” | שכבת ק Cushion מפוצצת של 3 שכבות |
| מערכת סגירת רשת | רוכסן | סגר אוטומטי מגנטי |
ה новוות הפכו להבדלים עיקריים, שקשורים ישירות לזהות המותג והאמון של הצרכן.
כשמותגים נוטלים שליטה בעיצוב באמצעות שותפויות עם יצרני ציוד מקורי (OEM), הם יוצרים את המראה והתחושה הייחודיים שעומדים בולטת מהקהל. חישבו על coussins בטיחות מעוקלים עם תפרים מותאמים אישית או משטחי קפיצה עם kếtexturas ייחודיות. חופש יצירתי מסוג זה אכן בונה קשרים חזקים יותר בין המוצר לאנשים שקונים אותו. לפי נתוני אגודת התעשייה ל스פורט ולבניית כושר, לקוחות נוטים לחזור שוב בכ-34% יותר כאשר הם רואים אלמנטים מיוחדים אלו. אנשים מתחילים לשייך ישירות את התכונות הספציפיות הללו לשם המותג, במקום לראות אותן פשוט פריטים כלליים שיוצאים ממפעל כלשהו.
הערך האסטרטגי של OEM בהנעת חדשנות הוא חשוב במיוחד בשוק הטרמפולינות העולמי בגובה 1.7 מיליארד דולר, שבו הבדלה טכנית וחידוש בזמן קובעים יתרון תחרותי.
ODM מקצר את התקופה של 6 עד 12 חודשים שנדרשת בדרך כלל לעיצוב ולבדיקות, שכן הוא מבוסס על פלטפורמות שכבר עמדו בבדיקה וזמינות לשימוש. חברות יכולות להתמקד במה שהן עושות הכי טוב – שיווק המותג והוצאת המוצרים לשוק – בעוד היצרן מטפל בכל הפרטים הקטנים כמו עמידה בתקנות, מציאת ספקים והגדלת קנה המידה של הייצור. דוחות תעשייתיים מראים שעסקים שמאמצים פתרונות של ODM מגיעים לממוצע של 58% מהר יותר אל מדפי החנויות בהשוואה לגישה מלאה של OEM מההתחלה. קחו לדוגמה ציוד עונה עבור חובבי פעילויות בחוץ – מהירות כזו אומרת שהמלאי מגיע לחנויות בדיוק בזמן שצרכנים מתחילים לחפש ציוד לפני תחילת עונת הקיץ או עונת הספורט החורפית.
טרמפולינות של ODM מגיעות בדרך כלל למכירה תוך 8–10 שבועות, לעומת 20–30 שבועות לייצור מותאם לפי OEM. מהירות זו נובעת מכך שהיצרנים שומרים על:
עם זאת, יצרן ציוד מקורי (OEM) נשאר אפקטיבי יותר כאשרמותגים דורשים טכנולוגיות מוגנות בפטנט או מידות לא סטנדרטיות למיקום בשוק פרימיום.
מספר הולך וגדל של מותגים אומץ אסטרטגיות היברידיות — שימוש בפלטפורמות עיצוב ייצור לצורך מבנים מרכזיים, תוך יישום התאמה בסגנון יצרן ציוד מקורי לרכיבים בעלי נראות גבוהה כמו רשתות בטיחות ומערכות קפיצים. גישה זו מאפשרת לחברות:
לפי דווח של McKinsey & Company, מותגים המשתמשים במודל משולב זה מגיעים להפיכת מלאי מהירה ב-72% בהשוואה למתחרים המשתמשים אך ורק ב-OEM, ושומרים על מחירי מכירה הגבוהים ב-40% לעומת מתחרים המשתמשים אך ורק ב-ODM.
OEM מחייב השקעה מראש בתבניות ובעיצוב—בדרך כלל 15,000–50,000 דולר—אבל מספק התאמה מושלמת ובעלות על זכויות יוצרים. ODM מבטל את עלות הפיתוח על ידי הצעת עיצובים מוכנים, עם הוצאות הפעלה ממוצעות הנמוכות ב-62% בהשוואה להקמת OEM. זה הופך את ODM לאידיאלי למתחילים שמעדיפים כניסה מהירה ושנמוכה בסיכון לשוק על פני הבחנה של המוצר.
יצרן ציוד מקורי (OEM) בהחלט עולה יותר בכסף בהתחלה, אבל מגיע עם יתרונות לטווח ארוך כמו בעלות על כל הממצאים המרשימים שאף אחד אחר לא имеет גישה אליהם, חישבו על דברים כמו מатות הקפיצה ההקסגונליות המיוחדות או כל עוד הם קוראים למערכות הסגירה המתקדמות האלה שהוגנו בפטנט. המספרים גם מספרים לנו משהו מעניין. מותגים שנשארים עם OEM למעלה מחמש שנים נוטים להרוויח כ-20-25% יותר בהשוואה לחברות שבוחרות בדרך ODM. למה? כי כשחברה בעלת העיצובים שלה, המוצרים האלה לא מתוארים כמוצרים כלליים מדפי החנויות והמחירים נשארים יציבים. אז בעצם, עסקים עומדים בפני בחירה בין לבזבז יותר עכשיו עם OEM או להתמודד עם כאבי ראש מתמידים בהמשך בגלל התלות בייצרנים חיצוניים ולראות את שולי הרווחים שלהם מצטמצמים בכל פעם שמישהו מעתיק את המוצר שלהם.
לפי אינדקס המרכוליזציה של שיווק חוץ לשנת 2023, כ-58 אחוז מהטרמפולינות המיוצרות באמצעות ייצור לפי עיצוב מקורי (ODM) נקלעות בתוך 18 חודשים מיציאתן לחנויות למאבק תחרותי שהעיקר בו הוא על מחיר. אמנם, חברות חוסכות כשנה בין 8,000 ל-12,000 דולר לכל מוצר בגישה זו, אך בשווקים צפופים קשה מאוד למותג אחד להיבדל מהאחר. סקר עדכני משנת 2024 חשף גם עובדה מעניינת: כמעט שבעה מתוך עשרה קונים לא יכלו לזהות מה מבדיל טרמפולינה אחת המיוצרת ב-ODM מאחרות שעל המדף. מצב זה יוצר בעיה אמיתית לעסקים שמנסים למצוא את האיזון בין רווח מהיר לבין בניית ערך מותג ארוך טווח שממש חשוב ללקוחות.
כשחברות מחליטות בין גישות OEM ל-ODM, הגנה על רכוש אינטלקטואלי הופכת להיות מאוד חשובה. דברים כמו פטנטים, סימני מסחר ורישומי עיצוב עוזרים להגן על התכונות הייחודיות שמייחות את המוצרים, כולל רכיבי בטיחות מיוחדים וצורות מבניות בולטות. דוח 'המمارسות בתעשיית הייצור העולמית' לשנת 2023 מדגיש עובדה פשוטה למדי אך קריטית: קבלת פטנטי עיצוב בהקדם מונעת מתחרים לשכפל את חדשנות טכנולוגיית המשטח הקופץ שהפכה נפוצה בשנים האחרונות. רוב ספקים של ODM עובדים עם תבניות סטנדרטיות עבור מספר לקוחות, בעוד שחוזי OEM מתאימים מעניקים לייצרנים שליטה מלאה על היצירתיות שלהם, בין אם מדובר במערכים מיוחדים של קפיצים או במערכות חיבור ייחודיות למטרות. תכונות ייחודיות מסוג זה נוטות לבנות נאמנות למותג ולתמוך בשיווק חזק יותר סביב היתרונות בביצועים של המוצר.
כאשר חברות טרמפולינות בוחרות בפתרונות OEM במקום במוצרים סטנדרטיים של ODM מספקים לפי קטלוג, הן מקבלות גישה לתכונות ייחודיות שלא זמינות בשום מקום אחר. על פי נתונים אחרונים של Outdoor Recreation Trends לשנת 2024, יצרנים המשתמשים ברשתות אוטמת מותאמות אישית עם רסיבים פטנטיים מיוחדים חווים שיעור שמירה על לקוחות גבוה בכ-38 אחוז. הגישה של OEM גם מאפשרת שיפורים מתמשכים. חשובו למשל על מערכות קפיצים חדשות המכווננות בהדרגתיות למידת ההתנגדות, או חומרים שטופלו להגנה מוגברת מפני קרינת UV. וקיים עוד יתרון שאף אחד כמעט לא מדבר עליו אבל הוא חשוב מאוד – אין סיכון לדליפת נכסים תכניים, dado שכולם לא עובדים על אותם העיצובים באותו זמן.
ODM בהחלט מזרז את התהליך בצד הייצור, אך לפי נתוני Market Analytics Group משנה שעברה, כשליש משני שליש מחברות הציוד לחיים בחוץ מוצאות שהמוצרים שלהן מתחילים להיראות דומים למתחרים תוך 18 חודשים בלבד. הבעיה מתעוררת כשכולם משתמשים בעקרון אותו תבניות עיצוב עבור המודלים הזולים האלה לגינה שמסביבנו עכשיו. עם זאת, לא כל החדשות רעות לייצרנים שרוצים לה destacק. כמה מהשחקנים הגדולים הצליחו להבין איך לשלב את היתרונות של נפח שייצור ODM מעניק עם אישורים ייחודיים והוספות מיוחדות שעלות כסף נוסף אבל יוצרות הבדל אמיתי. חברות אלו מצליחות לשמור על קצב מהיר תוך שמירה על ייחודיות מסוימת, מה שנותן להן יתרון במה שהפך לשוק צפוף בצורה יוצאת דופן.